3 ngày (~21 giờ)

Bạn là người quản lý dự án có kinh nghiệm, có thể bạn rất giỏi quản lý dự án theo mô hình PMP hay CMMI nhưng bạn vẫn thấy nhức đầu và mệt mỏi vì các lý do:

• Yêu cầu dự án rất mơ hồ và khó xác định ngay từ đầu
• Khả năng thay đổi yêu cầu thường xuyên
• Khách hàng yêu cầu nhanh chóng đưa sản phẩm ra thị trường
• Nhân viên của bạn phải làm việc ngoài giờ quá nhiều
• Nhân viên ít chủ động trong công việc, năng suất lao động chưa cao
• Khối lượng tài liệu lớn trong một dự án làm bạn thấy mệt mỏi

Vậy Agile Project Management sẽ là liều thuốc tốt nhất để giải quyết những vấn đề trên một cách có hiệu quả, đặc biệt với các dự án trong ngành sản xuất và dịch vụ phần mềm máy tính.

Sau khi hoàn thành khóa học, học viên có khả năng:

• Nắm bắt đầy đủ các kiến thức, kỹ năng và công cụ quản lý dự án theo chuẩn PMI-ACP của Viện Quản lý Dự án Hoa Kỳ
• Học nhiều kinh nghiệm quản lý dự án thực tế từ giảng viên, cơ hội trải nghiệm trên các vấn đề thực tế (case study)
• Được giới thiệu tài liệu mẫu của một dự án thực tế (real samples)
• Giới thiệu các công cụ hỗ trợ quản lý dự án (tools) cũng như hướng dẫn cách áp dụng các công cụ này trong công việc quản lý dự án

Là các nhà quản lý điều hành dự án trong doanh nghiệp, người chuyên phụ trách/quản lý dự án, thành viên trong nhóm dự án, hay bất kỳ ai muốn quan tâm và bổ sung kiến thức, kỹ năng về quản lý dự án để thi lấy chứng chỉ Quản lý dự án chuyên nghiệp PMI-ACP (Agile Certified Practitioner), CSM (Certified Scrum Master), CPS (Certified Professional Scrum Master).

Không yêu cầu điều kiện tiên quyết. Khóa học phù hợp với mọi đối tượng có nhu cầu.

Sau khi hoàn tất khóa học, học viên sẽ được cấp chứng nhận hoàn tất khóa học theo quy định của Cecomtech.

1. Tư duy nhanh nhẹn

• Giới thiệu về khóa đào tạo
• Kỳ vọng của nhóm từ khóa học này
• Hoạt động xây dựng nhóm
• Các vấn đề với quản lý dự án truyền thống
• Lịch sử & Tổng quan về Agile
• Giới thiệu về Agile
• Tuyên ngôn Agile
• Nguyên tắc Agile
• Hiểu những điều cơ bản về Agile Scrum
• Tổng quan đầy đủ về Agile Scrum
• Hiểu các vai trò khác nhau trong Agile Scrum, Scrum of Scrum
• Nhóm phân tán và Agile Scrum
• Trò chơi Agile

2. Phát triển và ước tính yêu cầu Agile

• Xác định danh sách tính năng từ tầm nhìn sản phẩm, hệ thống phân cấp yêu cầu với sử thi hoặc tính năng, viết câu chuyện người dùng, ưu tiên câu chuyện người dùng, định cỡ câu chuyện người dùng)
• Khái niệm về kích thước trong Agile Scrum, điểm câu chuyện so với giờ lý tưởng
• Hiểu và thực hành Lập kế hoạch Poker

3. Lập kế hoạch và giám sát dự án Agile

• Sử dụng Product Backlog, thiết lập kế hoạch phát hành, Velocity và cách sử dụng nó trong Scrum Planning
• Thực hành các sự kiện Scrum (Lập kế hoạch phát hành, Lập kế hoạch Sprint, Stand-up hàng ngày, Đánh giá Sprint, Hồi tưởng Sprint)
• Quản lý dự án bằng biểu đồ Burned-up, biểu đồ burned-down, Kanban Board, Agile EVM

4. Thực hành mã hóa và kiểm tra nhanh nhẹn

• Phát triển theo hướng thử nghiệm (TDD)
• Tích hợp liên tục (CI)
• Phát triển theo hướng thử nghiệm chấp nhận (ATDD)
• Thử nghiệm trong môi trường Agile
• Thử nghiệm Agile so với Thử nghiệm truyền thống

5. Phát triển con người và động lực

• Tạo động lực cho nhóm và khởi động hiệu suất của nhóm
• Lãnh đạo đầy tớ